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问题分析与解决讲师课程
涂远伟
领导力提升-麦肯锡
问题分析与解决
技巧
领导力
中层管理
领导艺术
【课程目标】 本课程运用麦肯锡
问题分析与解决
技巧方法作为重要理论。是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例,总结出的一套对中层高层管理者都实用的分析与解决问题的有效方法
柳瑞军
柳瑞军《工程师现场
问题分析与解决
》
问题分析
现场管理
现场问题
柳瑞军
生产管理
柳瑞军版权课程,上百场客户见证、多种训练方式 CPAS@工程师现场
问题分析与解决
一、课程优势和特点 CPAS是英文“Complex problems Analy
林增祥
《结构化
问题分析与解决
》
结构化
问题分析解决
《结构化
问题分析与解决
》 一、课程背景 人的一生就是解决各种问题的一生,所有人穷其一生都在寻找各种解决问题的方法,面对各种来自工作、生活、学习的问题。 我们常见的
蒋小华
守正创新 基于创新的
问题分析与解决
力
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 认知:关于问题解决力1. 问题是什么?应以什么样的思维面对问题? 2. 问题发生的阶段:危机期、成熟期和酝酿期; 3. 何谓问题解决力?问题解决力的核心是
高雪宁
【行动学习系列】基于行动学习的
问题分析与解决
行动学习
问题解决
团队
课程背景 企业竞争环境越来越激烈,企业经理人面临的最大挑战,是如何不确定的条件下,快速凝聚团队力量、形成共识,共同高效解决组织出现的新问题、复杂问题与可能出现严重
刘心
高效
问题分析与解决
问题分析
解决问题
中层管理
辽宁
课程背景 每位职场人士每天都是在发现问题,分析问题,解决问题的循环中工作的。那么,面对复杂的问题如何切入?我们在解决问题的时候,是否又会出现新的问题?如何能够逻辑
蒋小华
问题解决力:
问题分析与解决
沟通技巧
课程说明: 千里之堤、溃于蚁穴。一根小火柴棒可以摧毁一栋房子;一根过热的电线导致美加大停电;一个马蹄铁松脱,导致国家灭亡。工作就是发现问题和解决问题,一个人能否
刘维才
管理人员
问题分析与解决
执行力
职业素养
山东
中层管理
团队建设
课程背景: 不断的分析与解决问题,是管理人员的重要职责,也是管理人员取得优秀业绩的必由之路。 管理人员与非管理人员面对的问题及分析解决问题的方法、措施有很大差别。
江志超
《质量
问题分析与解决
——枝锯根锄四部曲》(国家版权课程)
问题
分析
解决
四部曲
质量
【课程大纲】 模块一:问题解决的道与术 1.问题的本质与细分 2.问题的产生机制 3.问题解决的三大意义 4.解决问题的方法论 模块二:问解四部曲#1【枝】部——
蒋小华
问题解决力 ——问题的分析与解决
问题解决与分析
î 课程时长:1天 î 课程大纲:第1章 关于问题解决力1. 何谓问题解决力? 2. 问题是什么?应以什么样的思维面对问题? 3. 问题发生的阶段和分类; 4.
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